Audit UX — architettura v2
Ragionato da agenzia, non a difesa della v2. Un errore vero trovato (le chip Home), una conferma con dati (Calendario), una decisione argomentata con precedente (quinta tab). Riferimento di metodo: l'app host di Airbnb — che È il loro gestionale — usa Today · Calendar · Listings · Messages · Menu.
A · B
Cosa regge, cosa va messo in dubbio
Regge
- Home cabina di regia con i limiti 1/5/3/3 — è esattamente il "prima ti dico cosa guardare, poi approfondisci".
- Erica dentro Richieste — canale, non contenuto. Nessun dubbio.
- Cantiere vivo nel dettaglio lavoro — giusto.
- Matrice con "rischio se nascosta" e regole di comparsa condizionale.
- Gerarchia visiva foto/3D/stroke — già regola, coerente con lo stile.
In dubbio (trovato in audit)
- Le chip Home duplicano le tab. "Richieste · Oggi · Lavori" = tab Richieste, Calendario, Lavori. Airbnb usa le chip per cambiare MONDO (Homes/Experiences: contenuti diversi), non per filtrare una pagina già corta. La nostra Home ha max 12 elementi: filtrare cosa? Sono decorazione che sembra utile. → proposta sotto (F/I).
- Visibilità Soldi affidata solo al percorso — manca un segnale passivo (badge) quando ci sono urgenze economiche e Fabri non è in Home.
- "Azienda" dato per deciso — andava confrontato. Fatto sotto con tabella.
C · D
Quinta tab — confronto vero
| Nome | Chiarezza | Calore | Prof. | Rischio | Voto |
| Azienda | Alta: "dove sono i clienti/fatture?" → ovvio | Media | Alta | Può suonare "amministrazione" | 8,5 |
| Menu | Media: neutro, tutto e niente | Media | Media | Vago — ma precedente forte: è la 5ª tab dell'app host Airbnb | 7,5 |
| Tu | Bassa: sembra solo profilo — clienti e soldi spariscono | Alta | Bassa | Nasconde il gestionale | 5 |
| Gestione | Alta | Bassa | Alta | Puzza di ERP anni 2000 — contro il posizionamento | 5,5 |
| Profilo/Azienda | Media | Media | Media | Doppio nome = indecisione | 4 |
| Altro | Nulla | — | — | Cassetto disordinato dichiarato | 2 |
Test mentale Fabri (i 4 quesiti chiave)
"Dove trovo i clienti / le fatture / i documenti dei mezzi / il listino?" — Con Azienda: risposta immediata a tutti e 4. Con Menu: risposta "boh, provo lì" — funziona ma per esclusione. Con Tu: fallisce i primi due (cerca i clienti in Richieste, le fatture chissà dove).
Consigliata: Azienda (8,5). Il rischio "freddo" si mitiga con l'interno caldo (blocchi chiari, sottotesti in linguaggio Fabri, vedi punto 11). Seconda: Menu (7,5) — se dopo il mockup "Azienda" sembrasse pesante, Menu è il ripiego con pedigree Airbnb. Non Tu: il calore non vale l'opacità.
E
Calendario: resta in tab? Sì
Il confronto non si fa a gusto ma sulla frequenza d'uso quotidiana:
- Calendario: consultato più volte AL GIORNO — chi va dove domani, quale mezzo, buchi, sopralluoghi. È coordinamento, il lavoro di Fabri.
- Clienti: consultazione PUNTUALE — cerchi UN cliente quando serve. La ricerca lo serve meglio di una tab.
- Soldi: controllo PERIODICO + urgenze — e le urgenze le porta già la Home in Priorità.
Quotidiano batte puntuale e periodico. E il precedente conferma: l'app host Airbnb tiene Calendar in tab, non i guadagni (dentro Menu). Stessa logica, stesso mestiere: coordinare giornate.
F · G
Soldi e Clienti: abbastanza visibili?
Soldi: quasi — manca il segnale passivo
I tre accessi (Home Priorità → freccia · Azienda → primo blocco economico · dettaglio cliente/lavoro) coprono l'uso attivo. Il buco: se Fabri NON apre la Home, niente lo avvisa. Fix: badge rosso sulla tab Azienda quando esistono urgenze economiche (fattura scaduta, lavoro non fatturato), e dentro, la voce "Soldi & scadenze" porta il conteggio ("2 urgenti"). Costo zero, visibilità garantita da qualunque tab.
Clienti: sì, con tre garanzie
(1) Voce GRANDE, primo blocco in Azienda — non in fondo. (2) Nella ricerca globale i clienti sono il primo gruppo di risultati. (3) "Nuovo cliente" nel menu del FAB. Tab dedicata non serve: Fabri lavora su giornate e lavori, il cliente lo CERCA — e la ricerca è sempre a un tap.
Punto 6
Chip Home: il finding principale
Proposta: TOGLIERLE
Verdetto onesto: duplicano le tab e non filtrano nulla di reale — la Home ha già solo 12 elementi contati. Airbnb usa le chip dove cambiano il contenuto (mondi diversi), non come indice di una pagina corta. Rimosse le chip: la Home guadagna una riga d'aria, la pill di ricerca resta l'unico ingresso, e le sezioni scrollano naturalmente (pattern Airbnb: sezioni scrollabili con titolo+freccia, che abbiamo già).
Alternativa se ti mancano: tenerle come scorciatoie di scroll (tap su "Oggi" → scrolla lì), non come filtri. Ma è zucchero: la pagina è corta, il pollice fa prima. Decisione a te: io le tolgo nella prossima Home.
H
Regole UX stile Airbnb (per ogni schermata)
- Una schermata = un compito. Se ne servono due, sono due schermate.
- Header pulito · search o titolo · max 1 azione primaria visibile.
- Chip solo se filtrano contenuto reale e lungo (liste), mai come decorazione.
- Card grandi, dettagli dietro il tap — mai tutto in faccia.
- Anti-ERP: no tabelle dense, no griglie di numeri, no più di 2 colori semantici per schermata, no schermate-modulo con 15 campi (i form si spezzano in passi), il margine è UNA riga nel dettaglio, non un pannello.
- Testo sempre accanto alle icone — mai icone sole per funzioni.
- Gerarchia visiva confermata: foto = lavori veri · 3D = scelte · stroke = azioni.
Punto 11
Tab Azienda — struttura a blocchi
Badge SOLO dove c'è azione in attesa (coda verifica, soldi urgenti) — mai contatori decorativi. Il badge su "Soldi" + quello sulla tab risolvono il punto F.
I · J
Modifiche concrete + prossimo passo
Da riportare nei documenti (dopo il tuo OK)
- Home v8: via le chip (o downgrade a scorciatoie — decidi tu).
- Tab bar: quinta tab = Azienda, con badge rosso per urgenze economiche/verifiche.
- Architettura v2 → v2.1: sitemap con blocchi Azienda come sopra; regola badge; regole anti-ERP in appendice.
- Design base v2 → v2.1: componente "voce menu" (icona+titolo+sottotesto+badge+chevron) aggiunto ai componenti.
Prossima schermata da mockuppare
La tab Azienda — perché valida subito la decisione appena presa (il nome funziona solo se l'interno è caldo e ordinato) e perché il layout qui sopra è già mezzo fatto. Subito dopo: dettaglio richiesta (n.3 della lista MVP).